CEO VÀ NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

CEO VÀ NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
Sở hữu đội ngũ nhân sự bạn hằng mong ước bằng các nghệ thuật đơn giản, dễ dàng mà hiệu quả

Giảng viên: Nguyễn Văn Bền - CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp      Khóa học Kinh doanh & Khởi nghiệp

Giá cũ:    1,888,000  VNĐ

Ưu đãi         34%

Giá bán:        1,249,000  VNĐ      MUA NGAY

Giới thiệu khóa học

Một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của công ty là người lãnh đạo, người quản trị biết cách tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.

Trên thực tế, hiện nay, có vô vàn doanh nghiệp đang loay hoay trong mớ bòng bong, thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao. Chỉ vì người lãnh đạo, quản lý không biết cách thu hút nhân tài.

Bên cạnh đó, việc không biết cách tuyển dụng, sắp xếp, loại bỏ nhân sự dẫn đến tình trạng người thừa vẫn thừa, người thiếu vẫn thiếu, khủng hoảng, lao đao vì không có nhân sự làm được việc.

Sự thật là, nhiều nhà quản trị nhân sự không biết cách khích lệ, động viên và giữ chân nhân tài, khiến những người giỏi không hài lòng mà rời khỏi công ty.

Cũng có không ít trường hợp công ty tuyển dụng và đào tạo bài bản, họ làm việc được một thời gian thì sang đầu quân cho công ty khác (Thậm chí là đối thủ)

Tất cả những điều trên chính là hồi chuông báo động khẩn cấp của tình trạng quản trị nhân sự của rất nhiều doanh nghiệp trong nước ta hiện nay.

Nếu không có sự thay đổi, nâng tầm quốc tế về quản trị nhân sự thì chỉ trong năm 2018, khi các công ty nước ngoài ồ ạt tiến vào Việt Nam, sẽ như một cơn sóng thần cuốn đi hết nhân tài và cuộc cạnh tranh giành “tướng tài” sẽ khốc liệt và khó khăn hơn bao giờ hết.

Khóa học CEO và Nghệ thuật quảntrị nhân sự của CEO Nguyễn Văn Bền gồm 30 bài học chi tiết được chia làm 6 phần nội dung rõ ràng, sẽ cung cấp cho bạn “bí kíp dễ dàng” để trở thành người “cầm quân” giỏi, biết cách đặt sắp xếp đúng người đúng việc, giữ chân những nhân tài ở lại sát cánh, cống hiến cho công ty của bạn chạm đến giấc mơ thành công viên mãn.

Lợi ích khóa học

1.     Bạn sẽ biết cách làm sao để thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.

2.     Bạn sẽ có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.

3.     Bạn sẽ biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.

4.     Bạn sẽ có bí quyết phân bổ, xắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí.

5.     Bạn tự tin với những kỹ năng, nguyên tắc đối xử với nhân viên một cách chuyên nghiệp.

6.     Bạn tự tin với những phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo

7.     Bạn có bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc cho sự phát triển của Công ty.

Đối tượng đào tạo

Giám đốc điều hành (CEO), chủ doanh nghiệp

Các cấp lãnh đạo, cấp quản lý

Trưởng, phó các bộ phận, phòng ban

Nội dung khoá học

Phần 1 : Hé Lộ Những Nhân Tố Quan Trọng CEO Cần Phải Có Để Thu Hút Nhân Tài

Bài 1   Điều kỳ diệu khi CEO phát triển bản thân và lớn hơn vấn đề   04:58

Bài 2   Cách thức để CEO quản trị nguồn lực bản thân (Bên trong và bên ngoài)   07:03

Bài 3   Công thức giúp CEO vượt qua bất kỳ trở ngại, khó khăn nào   04:08   Học thử

Bài 4   Thuyết trình và Đào tạo - Kỹ năng kim cương giúp CEO như hổ thêm cánh   06:52

Bài 5   Nghệ thuật giao việc thực quyền và ra quyết định phù hợp   04:58

Phần 2 : 5 Phương pháp Tuyển Dụng, Chắt Lọc Và Sa Thải Nhân Sự

Bài 6   5S kỳ diệu trong tuyển dụng nhân sự   06:09

Bài 7   Phỏng vấn tập thể và hiệu quả hơn cả mong đợi   05:19

Bài 8   Thực tế trong kiểm tra nhân sự trước khi nhận việc   04:55

Bài 9   Phương pháp đơn giản, hiệu quả thử việc 3 ngày đầu tiên   05:34   Học thử

Bài 10   Loại trừ nhân viên như Virus lây lan đang nhiễu loạn trong công ty   05:22

Phần 3 : 5 Nguyên Tắc Bất Di Bất Dịch Khi Đối Xử Với Nhân Viên

Bài 11   Cùng hợp tác và tạo dựng, chứ tuyệt đối không phải “Xin – Cho”   06:04   Học thử

Bài 12   Công ty là Gia đình thứ hai trong Văn hóa doanh nghiệp   04:38

Bài 13   Liên kết toàn nhân viên cùng chung định hướng, mục tiêu với công ty   04:54

Bài 14   Khích lệ, động viên nhân viên kịp thời hiệu quả hơn cả tiền bạc   05:19

Bài 15   Tạo lửa và duy trì động lực làm việc cho toàn công ty   05:16

Phần 4 : 5 Chiến Lược Vàng Trong Nâng Tầm Nhân Sự

Bài 16   Tạo môi trường phát huy năng lực, khả năng sáng tạo tối đa   05:29

Bài 17   Tạo bối cảnh giúp nhân viên dốc toàn tâm, toàn ý, toàn chí, toàn lực   04:49

Bài 18   Nâng tầm quan trọng nhân viên để phát triển công ty vượt bậc   06:55

Bài 19   Tạo sự khác biệt trong đào tạo nội bộ lần đầu tiên tiết lộ   06:10

Bài 20   Thuê ngoài đào tạo để tận dụng các kiến thức chuyên môn siêu đẳng   06:00

Phần 5 : Bí Quyết Sắp Xếp Nhân Viên Đúng Người Đúng Việc

Bài 21   Bí quyết vàng: Chọn quân về làm việc và đào tạo lên làm Lãnh tướng   07:00

Bài 22   Bí quyết đặc biệt: Sắp xếp nhân sự vào vị trí không đúng chuyên môn   07:45

Bài 23   Bí quyết: Chọn nhân tài đào tạo làm trái nghề nhưng hiệu quả vô cùng   04:56

Bài 24   Bí quyết cho nhân viên kiêm nhiều vị trí - chất hàng lên vai ngựa thồ   07:13

Bài 25   Bí quyết thần dược độc đáo: Tuyển dụng chậm, sa thải nhanh   06:28

Phần 6 : Nghệ Thuật Chiêu Mộ Và Giữ Chân Hiền Tài Độc Đáo

Bài 26   Thưởng doanh số cho toàn công ty – Bôi trơn cho toàn hệ thống   05:45

Bài 27   Kiểm soát tuân thủ - Tiếp nhiên liệu liên tục cho xe   05:32

Bài 28   Dẫn dụ nhân viên TỰ GIÁC làm việc để tiến tới Tự động hóa doanh nghiệp   07:24

Bài 29   CEO là TỔNG HÒA mối quan hệ để QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - Điều hành công ty   03:06

Thông tin giảng viên

Nguyễn Văn Bền - CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp

18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).

Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.

Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.

Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.

Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)

  

Khóa học do Nguyễn Văn Bền giảng dạy

CEO và Nghệ thuật Quản trịNhân sự

MUA NGAY