Tiktok đã, đang và sẽ là một vùng đất màu mỡ mà nhiều cá nhân, doanh nghiệp hướng đến để tạo ra các giá trị lợi nhuận, và thậm chí hiệu quả mà nó đem lại còn vượt trội hơn nhiều nền tảng mạng xã hội khác như Facebook, Youtube, v.v. Với tiềm năng to lớn như vậy, khóa học quảng cáo Tiktok chuyển đổi đơn hàng đến từ TikEdu sẽ giúp bạn nắm được kỹ năng quảng cáo, kinh doanh trên TikTok. Mang về cho bạn và doanh nghiệp hàng trăm đơn hàng mỗi ngày. Khoá học Quảng Cáo TikTok doanh số sản phẩm cho người mới bắt đầu chuyển đổi đơn hàng trên nền tảng Tikedu là một khoá học được thiết kế dành riêng cho những bạn mới bắt tay vào làm quảng cáo trên nền tảng TikTok và mong muốn mang lại đơn hàng ngay. Khóa học bao gồm 11 phần, 34 bài học giúp bạn nắm bắt được toàn bộ kiến thức từ nền tảng về mặt tư duy hệ thống, về vận hành quảng cáo trên nền tảng TikTok và hoàn toàn có thể áp dụng ngay vào thực tế. Đây là toàn bộ kiến thức đã được đúc rút từ rất nhiều năm kinh nghiệm không chỉ về quảng cáo chuyển ...
TUYỆT CHIÊU QUẢN LÝ ĐỘI NHÓM
Phương pháp giúp xây dựng đội
nhóm vững mạnh và làm việc trong hạnh phúc.
Giảng viên: Ngô Bích Hà -
Chuyên gia tư vấn & đào tạo Khóa
học Phát triển cá nhân
Giá cũ: 700,000 VNĐ
Ưu đãi 14%
Giá bán: 599,000
VNĐ MUA NGAY
Giới thiệu khóa học
Thực tế hơn 75% nhân viên xin
nghỉ việc vì người quản lý, lãnh đạo.
Là người quản lý một nhóm, một
đội ngũ trong doanh nghiệp, chắc hẳn không ít lần bạn băn khoăn làm thế nào để
phát huy thế mạnh của mỗi cá nhân, làm sao để có thể quản lý đội nhóm của mình
thật hợp lý, làm thế nào để tạo được sự đoàn kết phối hợp giữa các thành viên
trong đội nhóm, làm sao để khơi dậy tinh thần, sự nhiệt huyết, sức sáng tạo để
mang lại hiệu quả cao nhất trong công việc…
Bạn đã có kinh nghiệm quản lý
đội nhóm nhỏ và đang gánh trọng trách lớn hơn? Bạn đã làm hết mọi cách nhưng đội
nhóm của bạn vẫn là một tập thể chưa chuyên, thiếu gắn kết, có nguy cơ tan rã
hay nguy hại cho chính bộ phận và vị trí lãnh đạo của bạn?
Khóa học "Tuyệt chiêu quảnlý đội nhóm" của giảng viên Ngô Bích Hà sẽ cung cấp các phương pháp, công
thức để giúp cho đội, nhóm của bạn trở nên vững mạnh hơn, làm việc trong hạnh
phúc và tạo nên hiệu quả cao cho công ty.
Lợi ích khóa học
1.
Sau khóa học, người
học có khả năng:
2.
Thấu hiểu tâm lý,
hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
3.
Phân biệt tâm lý
cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức
4.
Lập kế hoạch quản
lý hiệu suất của từng thành viên trong đội nhóm
5.
Tạo mới và chỉnh
sửa bộ công cụ giám sát và theo dõi nhân viên
6.
Áp dụng linh hoạt
các hoạt động phát triển văn hóa đội nhóm
7.
Lập kế hoạch phát
triển năng lực làm việc của các thành viên
Đối tượng đào tạo
Giám đốc doanh nghiệp
Trưởng, phó các phòng ban
Trưởng nhóm kinh doanh
Quản lý đội nhóm
Nội dung khoá học
Phần 1 : Giới thiệu chung
Bài 1Khủng hoảng đội
nhóm03:54
Bài 2Giới thiệu nội dung
chương trình03:26
Phần 2 : Hiểu về đội nhóm
Bài 3Bóc tách lỗi sai cố hữu
khi làm việc đội nhóm10:39Học thử
Bài 4Cái Tôi của mỗi thành
viên07:57
Bài 5Quy luật đội nhóm04:58
Bài 6Vai trò của Quản lý ứng
với từng giai đoạn phát triển nhóm11:24
Phần 3 : Chân dung người quản lý
Bài 7Vai trò người quản
lý07:19Học thử
Bài 8Người quản lý Tồi10:01
Bài 9Thái độ cần có của người
quản lý giỏi07:24
Bài 10Kỹ năng cần có của người
quản lý giỏi08:24
Bài 11Kiến thức cần có của
người quản lý giỏi05:36
Phần 4 : Viên gạch xây đội nhóm
Bài 12Nguyên tắc chọn thành
viên06:49
Bài 13Đọc vị cá tính thành
viên bằng mã H.E.B.A.F code11:08
Bài 14Tại sao cần có văn hoá
đội nhóm07:01
Bài 15Xây dựng văn hoá đội
nhóm như thế nào?04:38
Phần 5 : Giải quyết các vấn đề nhóm
Bài 16Các vấn đề nhóm03:55
Bài 17Giải quyết vấn đề chệch
mục tiêu05:01
Bài 18Giải quyết vấn đề xuất
hiện Cá nhân có vấn đề06:04
Bài 19Giải quyết vấn đề xung
đột nhóm nhỏ trong nhóm lớn04:49
Bài 20Giải quyết xung đột cá
nhân với cá nhân/ nhóm06:29
Phần 6 : Tuyệt chiêu xây dựng nhóm hiệu
quả
Bài 21Mô hình nhóm hiệu quả
cao CAAP04:05
Bài 22Lập kế hoạch cho đội
nhóm07:35
Bài 23Giao việc theo lưu
trình09:53
Bài 24Nghệ thuật gây ảnh hưởng07:12
Bài 25Kỷ luật thép06:05
Bài 26Sức mạnh của cuộc họp08:40
Phần 7 : Sức mạnh của người quản lý
Bài 27Sức mạnh của làm
gương04:36
Bài 28Sức mạnh của sự quyết
đoán04:37
Bài 29Sức mạnh của lòng biết
ơn02:58
Bài 30Tổng kết khoá học03:28
Thông tin giảng viên
Ngô Bích Hà - Chuyên gia tư vấn
& đào tạo
CEO Ngô Bích Hà - Chuyên gia
Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.
Diễn giả chính chương trình
Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp
Quản Lý.
Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn
và Đào Tạo Edutainment Vietnam
Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP
Power
Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học
Đã từng tham gia chương trình
đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp
Đã từng tham gia chương trình
huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer
Đã từng là chủ chuỗi shop thiết
bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
Đã từng là nhà sáng lập cộng
đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
Tham gia huấn luyện và đào tạo
các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo,
Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000
sinh viên vững tin thời hội nhập”
Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)
Khóa học do Ngô Bích Hà giảng dạy
Nhận xét
Đăng nhận xét